Dai risultati all'eccellenza

 

•  Pianificare una Qualità "difetti zero" , ovvero 6 Sigma, entro tre anni;

•  passare dall'identificazione dei singoli items alla rintracciabilità del prodotto e delle fasi del processo (interno ed in clientela);

•  identificare e governare i processi Aziendali , principali e di supporto, secondo la logica ISO 9001/2000, assegnare ad essi le risorse (umane, infrastrutturali e dell'ambiente di lavoro), svilupparne un'efficace misurazione nell'ottica del miglioramento continuo;

•  identificare i "process owner" per l'integrazione dei progetti e dei processi;

•  imparare a lavorare con strutture flessibili, in team e per progetti;

•  ridurre i costi fissi e variabili;

•  aumentare i margini industriali e di contribuzione operativa;

•  ridurre l'ammontare di Working Capital necessario alle attività, in particolare accelerare gli incassi e ridurre le scorte.